

HIROBEE(ヒロビー)は、人・組織・コミュニティの構造設計を専門とするコミュニティディレクターです。コミュニティ設計、コミュニティ運営、組織設計、組織開発、人材育成、自己決定支援、AI活用支援を通じて、自走する人材・組織・コミュニティづくりに取り組んでいます。元自動車整備士として培った構造分析の視点を活かし、経営者支援、主催者支援、リーダー支援を行いながら、人が動かない原因を構造から整理し、持続的に成長する組織とコミュニティの構築を支援しています。HIROBEE IGNITIONは、人とAIの共創による自己決定支援プロジェクトです。対話、環境設計、AI活用を通じて、自ら考え、決断し、行動できる状態を目指し、個人・組織・コミュニティの自走を支援しています。専門領域:コミュニティディレクター、コミュニティ設計、コミュニティ運営、組織設計、組織開発、人材育成、自己決定支援、AI活用支援、人とAIの共創、経営者支援、主催者支援、リーダー支援。
Mission
良質なコミュニティ運営の標準化
地域、企業、そして家族。
世界に存在する様々なコミュニティで良質な人間関係が育まれ、
ウェルビーイングな社会をつくることがJINENの存在意義です。
【警告】
その違和感、
崩壊のサインかも…
立上げ迷子
想いはあるが、
どう形にしたら良いか分からない。
↓
基礎が無いまま
家を建てるようなもの。
災害(トラブル)があった時、
耐えられますか?
属人化
リソース不足のため、
限られた人材で何とかしてる。
↓
役割が曖昧なままだと
疲弊がたまり、ある日突然
優秀な人から抜けていきます。
士気低下
イベントを立ち上げても、
単発で終わり、士気が下がる
↓
目的・成功の定義が曖昧なまま
イベントを開催すると
疲弊だけがたまり、
悲観的な雰囲気に。
放置
社内で温度差はあるものの、
あきらめて放置。
↓
放置すればするほど
時間、経費、労力などの
コストだけがのしかかり、
ブランディングにも影響が…
JINEN独自メソッド
コミュニティ
4象限16分類
それぞれのコミュニティが目指すべき
方向性・現状・見るべき指標を明確に定義し、迷いのない運営を実現するための
コミュニテ ィ設計学です。

自律・自走する組織
方向性や役割を明確に定めることで、メンバーが自ら動き、活気に満ちた状態を作れます。

事業の持続的発展
単なる仲良し集団ではなく、売上増加や新規開拓に直結する勝つ組織を構築できます。

帰属意識の向上
社員の理想の環境創りが離職率の低下や解約防止(LTV向上)に繋がります。

崩壊リスクの回避
組織を崩壊に導く「悪いコミュニティ」の兆候を察知し、未然に防ぐことができます。

