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コミュニティあるある #13|なぜコミュニティに派閥が生まれるのか

  • 2 日前
  • 読了時間: 2分



コミュニティあるある#13

なぜコミュニティに派閥が生まれるのか

コミュニティが成長してくると、

気づけば同じメンバー同士で集まっている。

新しい人が入りづらそうにしている。

そんな場面を見たことはありませんか?

私たちはつい、

「人間関係が悪いのかな」

「仲が悪くなったのかな」

と考えてしまいがちです。

でも私は、

派閥は人間関係の悪さではなく、

人の自然な心理から生まれることが多いと感じています。

問題なのは、

グループができることではありません。

閉じた関係性になってしまうことです。

では、

人が安心して集まりながらも、

新しい人が自然となじめるコミュニティには、

どのような構造が必要なのでしょうか。

続きは構造ラジオでお話ししています。

🎙️構造ラジオ #14「コミュニティあるある #13 なぜコミュニティに派閥が生まれるのか」

よくある質問

Q. コミュニティに派閥ができるのは悪いことなのでしょうか?

A. 必ずしも悪いことではありません。人は安心できる人や共通点のある人と自然に集まるものです。問題なのは、そのグループが閉じてしまい、新しい人が入りづらくなることです。

Q. なぜコミュニティでは派閥が生まれるのでしょうか?

A. 共通の経験や価値観、過ごす時間の長さなどから、自然と小さなグループが形成されます。これは人間の心理としてごく自然な現象です。

Q. 派閥を防ぐために運営ができることはありますか?

A. 派閥をなくそうとするのではなく、グループ同士が自然につながる仕組みをつくることが大切です。交流の機会や役割を工夫することで、コミュニティ全体のつながりが生まれやすくなります。

 
 
 

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HIROBEE(ヒロビー)/HIROBEE IGNITION公式サイト

HIROBEE(ヒロビー)とは、人から人想いを繋ぐ蜂を意味する「HIRO(拡げる)」と「BEE(蜂、美)」を掛け合わせた、人と組織とコミュニティを繋ぐ存在を表す名称です。

HIROBEEは、人とコミュニティの整備士として活動するコミュニティディレクターです。

元自動車整備士として培った構造分析の視点を活かし、コミュニティ設計、コミュニティ運営、組織開発、人材育成、自己決定支援、AI活用支援を通じて、自走する人材・組織・コミュニティづくりに取り組んでいます。

主な対象は、経営者・主催者・リーダーです。

HIROBEE IGNITIONは、人とAIの共創による自己決定支援プロジェクトです。対話・環境設計・AI活用を通じて、自ら考え、自ら決断し、自ら行動できる状態づくりを支援しています。

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