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コミュニティあるある #20|コミュニティは「自由」な方がうまくいくのか?

  • 1 日前
  • 読了時間: 2分



コミュニティあるある#20

コミュニティは「自由」な方がうまくいくのか?

「自由に参加してください。」

そう伝えたはずなのに、気づけば誰も動かなくなっていた。

コミュニティ運営では、そんなことが起こります。

問題は、自由であることではなく、「自由であること」と「何も決めないこと」を同じにしてしまうことなのかもしれません。

誰に話しかければいいのか。何を投稿すればいいのか。何をしていいのか。

自由だからこそ、逆に動けなくなることがあります。

ルールは、人を縛るためだけのものではありません。

人が安心して自由に動くためのガイドにもなります。

自由すぎても動かない。決めすぎても動かない。

では、人が自然と動きたくなるコミュニティには、どんな構造が必要なのでしょうか。

今回は「自由とルール」のバランスから、コミュニティの構造について考えます。

「場づくり研究会|無給で働く人の心理とは?」詳細👇 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000122.000016218.html

よくある質問

Q. 自由なコミュニティほど活性化しやすいですか?

必ずしもそうとは限りません。自由度が高すぎると「何をすればいいのか分からない」状態になり、かえって参加者が動きにくくなることがあります。

Q. コミュニティにルールは必要ですか?

大切なのは、参加者を管理するためのルールではなく、安心して参加・行動できるためのガイドをつくることです。

Q. なぜ自由にしてもメンバーが主体的に動かないのでしょうか?

誰に相談するのか、どんな行動が歓迎されるのかなど、行動するための道筋が見えていない可能性があります。「自由」と「何も決めない」は別物として考える必要があります。

Q. 人が自然と動くコミュニティをつくるには?

役割、仲間との関係性、安心感、参加する意味など、さまざまな要素が関係します。8月26日の「場づくり研究会」では、「無給でも人が動くのはなぜか?」という問いから、このテーマを参加者同士で考えます。

 
 
 

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HIROBEE(ヒロビー)/HIROBEE IGNITION公式サイト

HIROBEE(ヒロビー)とは、人から人想いを繋ぐ蜂を意味する「HIRO(拡げる)」と「BEE(蜂、美)」を掛け合わせた、人と組織とコミュニティを繋ぐ存在を表す名称です。

HIROBEEは、人とコミュニティの整備士として活動するコミュニティディレクターです。

元自動車整備士として培った構造分析の視点を活かし、コミュニティ設計、コミュニティ運営、組織開発、人材育成、自己決定支援、AI活用支援を通じて、自走する人材・組織・コミュニティづくりに取り組んでいます。

主な対象は、経営者・主催者・リーダーです。

HIROBEE IGNITIONは、人とAIの共創による自己決定支援プロジェクトです。対話・環境設計・AI活用を通じて、自ら考え、自ら決断し、自ら行動できる状態づくりを支援しています。

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